請需要工作匯報(bào)人員按照要求準(zhǔn)備匯報(bào)PPT。

一、年會主題：蓄勢、迸發(fā)、超越（寓意：普杰經(jīng)過2015年的研發(fā)和市場的蓄勢，期待在2016年迸發(fā)出無比的生命力和激情，超越自己，超越對手。）
二、時(shí)間：2016.1.22-24
三、流程：
第一天上午：路上
第一天下午：
蓄勢篇
1.物聯(lián)網(wǎng)各部門經(jīng)理匯報(bào)2015年總結(jié)（徐賢萍、陳懂、代光平、谷豐、劉建貴、馬留軍、張莉）3.5H
l2015年目標(biāo)完成情況
l在研發(fā)、市場、生產(chǎn)、服務(wù)等方面的進(jìn)步
l存在的問題（與市場需求對應(yīng)，與行業(yè)標(biāo)桿相比）
l2016年目標(biāo)，怎樣去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，具體行動計(jì)劃
2.普杰董事長報(bào)告： 蓄勢（2015年總結(jié)，在哪些方面取得了長足進(jìn)步。）（1H）
第一天晚上：
迸發(fā)篇
3.物聯(lián)網(wǎng)銷售部匯報(bào)2015年工作（谷豐、孫繼明、黃明紅、馬建、楊琴、馬孝亞）1.5H
l2015年市場開拓情況，目標(biāo)完成情況
l2016年市場形勢分析、初步目標(biāo)、行動計(jì)劃
l在大客戶開拓、渠道建設(shè)、項(xiàng)目跟單方面的經(jīng)驗(yàn)分享
4.普杰董事長報(bào)告：迸發(fā)2H
l2016年普杰物聯(lián)網(wǎng)可以爆發(fā)的理由是什么？（市場環(huán)境分析、客戶分析、競爭對比、目標(biāo)市場、市場規(guī)模預(yù)測）
l做法是什么？（主要策略及行動計(jì)劃）
第二天上午：
超越篇
5.表彰2015年完成軍令狀的銷售0.5H
6.設(shè)定2016年的目標(biāo)：超越自己、超越對手、躋身行業(yè)前三名0.5H
7.愿景激勵，員工暢想未來0.5H
8.宣誓：董事長帶頭宣誓，銷售宣誓、立2016年軍令狀、后臺部門對一線的無條件支持0.5H
9.學(xué)習(xí)進(jìn)取2H
主題:針對渠道的合作伙伴計(jì)劃——針對渠道建設(shè)
     高接觸營銷——針對大客戶開拓
一分鐘經(jīng)理人——部門經(jīng)理提升
關(guān)鍵時(shí)刻——面向員工
第二天下午：
10.各事業(yè)部匯報(bào)2015年總結(jié)和2016年計(jì)劃（陸光西、黃建國、段燕飛、高薇、湯紅軍、彭海濤、高益民、孫金生）4H
l2015年目標(biāo)完成情況
l做得好的方面、存在的問題
l本事業(yè)部本細(xì)分市場的SWOT分析
l我們的市場在哪里？2016年市場前景分析、提出目標(biāo)
l我們怎么去贏？怎么去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)（產(chǎn)品布局和市場布局）
l關(guān)鍵行動計(jì)劃
11.普杰董事長報(bào)告（我們?nèi)绾稳プ觯?span lang="EN-US">1H
第二天晚上:
12.聚餐，聯(lián)歡
第三天上午：團(tuán)隊(duì)建設(shè)（爬山、徒步、騎行等），主題：感恩團(tuán)隊(duì)、拼盡全力
第三天下午：返程

南京普杰通信設(shè)備有限公司
2015年12月29日