一個全新的項目實施過程中需要各部門之間很好的交流溝通，像商務，銷售，生產(chǎn)，質(zhì)量管理等部門都要全力協(xié)作，默契配合，稍有不慎就會導致錯誤結果，讓客戶不滿意，并且這是禁忌，我們普杰科技作為酒店客控系統(tǒng)的供應商，一切都要以客戶滿意為首，因此項目過程中的產(chǎn)品管理顯得尤為重要

  普杰科技對各部門都做了詳細的硬性規(guī)定，一切的項目操作都要以正式書面文件為依據(jù)，并且以前線的項目經(jīng)理為核心展開充分的溝通，多級審核，確保項目現(xiàn)場所交付的產(chǎn)品準確無誤。

  項目經(jīng)理主要負責智能客控系統(tǒng)的方案設計，設備清單和審核，現(xiàn)場施工的技術指導，調(diào)試，項目培訓和驗收，產(chǎn)品故障的分析和解決。項目經(jīng)理是除了銷售外和客戶接觸最直接的人，不僅代表了個人的獨立形象，更代表著普杰科技的形象，是普杰科技專業(yè)能力和服務態(tài)度的代表，所以對于項目經(jīng)理，客戶可以完全放心，都是客控系統(tǒng)行業(yè)資深經(jīng)理，盡可能為客戶解決所有事情。

  對于產(chǎn)品管理，工廠的生產(chǎn)質(zhì)量更是關鍵，普杰科技工廠質(zhì)量管理部門對每個要出廠的產(chǎn)品都進行了嚴格的質(zhì)量檢測，保障每個到客戶手中的都是合格產(chǎn)品，讓客戶更放心，在客控行業(yè)的這么多年來，普杰科技一直秉承著為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。